БИЗНЕС-РАССТАНОВКА КАК ИНСТРУМЕНТ "ПСИХОКОРРЕКЦИИ" ОРГАНИЗАЦИИ

Что такое бизнес-расстановка?
Инструмент «психокоррекции» организаций (бизнес структур), основанный на терапевтическом методе семейных расстановок, предложенном немецким психотерапевтом Бертом Хеллингером, и адаптированным под сферу бизнеса.

В основе метода - модель семьи, как первой системы, в которую попадает человек, и которую зачастую стремится использовать и в других системах, включая рабочую. Поэтому он часто воспроизводит семейную модель поведения в бизнесе, проигрывая ложные роли. Это негативно влияет на взаимоотношения в коллективе, производительность и работу в целом.

Как проходит бизнес-расстановка?
  • формирование запроса и осознание текущей ситуации в организации
  • определение количества участников, вовлеченных в бизнес-расстановку
  • расстановочный процесс – определение должностных обязанностей среди участников; выявление блоков; смещение ролей
  • вскрытие причин и проблемных секторов, мешающих развитию
  • моделирование вероятных изменений
Что показывает бизнес-расстановка и каковы ее результаты?
  • наглядно показывает взаимодействие организации с бизнес партнерами и конкурентами
  • помогает понять суть ситуаций в бизнесе, их первопричину; указать на факторы, тормозящие его развитие, и оперативно найти пути решения
  • снять эмоциональное напряжение в коллективе, конфликты, нередко являющимися серьезным препятствием для развития бизнеса
  • раскрыть скрытые потенциалы, как отдельных сотрудников, так и бизнеса в целом
Уникальность бизнес-расстановки, предлагаемой специалистами АРС:
В качестве «фигур-заместителей» для заказчика выступают специалисты АРС, профессиональные квалифицированные психологи, играющие роль как отдельного члена бизнес команды, так и всего отдела или организации.

Во время процесса «фигуры-заместители» расставляются ведущим и заказчиком. В ходе подобной расстановки происходит анализ бизнес ситуации и осознание того, как «живет» организм-предприятие. Именно «фигуры-заместители» (психологи), транслируя свои чувства и эмоции в ходе расстановочного процесса, раскрывают те проблемы, которые мешают развитию бизнеса, показывают пути решения для устранения негативных ситуаций, тормозящих достижение цели.


Часто проблема всего бизнеса кроется в одном человеке (руководитель, директор или начальник отдела). И процесс расстановки четко показывает эту проблему, решить которую, велика возможность, и в процессе самой расстановки с помощью «фигур-заместителей».

В случае необходимости при взаимной договорённости проводится психологическое сопровождение и по завершении расстановки.
Результат расстановочного процесса:
  • анализ проблем и взгляд «со стороны» глазами профессиональных психологов
  • раскрытие факторов, тормозящих развитие бизнеса
  • решение ряда проблем в процессе расстановки
  • предоставление инструментов решения проблемы
  • дальнейшее сопровождение
Разработчик метода и ведущийАндрей Гуляев
«Фигуры-заместители» - опытные специалисты, профессиональные квалифицированные психологи АРС

Стоимость: от 150 000 рублей


Длительность: от 4-х до 8-ми часов


Заказчик: от одного до трех владельцев или руководителей одного бизнеса (организации)


Место проведения: на площадке заказчика или в офисе Академии